Dnes byl zveřejněn pracovní dokument Stanfordské univerzity a Institutu pro konkurenceschopnost o ekonomickém dopadu indického očkování a souvisejících opatřeních.
Podle článku s názvem „Uzdravení ekonomiky: Odhad ekonomického dopadu očkování a souvisejících opatření“,
- Indie přijala přístup „celá vláda“ a „celá společnost“ proaktivním, preventivním a odstupňovaným způsobem; tedy přijmout holistickou strategii reakce pro efektivní řízení Covid-19.
- Indie dokázala zachránit více než 3.4 milionu životů tím, že podnikla celostátní očkovací kampaň proti COVID19 v bezprecedentním měřítku.
- Očkovací kampaň proti COVID19 měla pozitivní ekonomický dopad tím, že zabránila ztrátě 18.3 miliardy USD
- Čistý přínos 15.42 miliard USD pro národ po zohlednění nákladů na očkovací kampaň
- Odhad výdajů ve výši 280 miliard USD (podle MMF) prostřednictvím přímého a nepřímého financování měl pozitivní dopad na ekonomiku
- Se schématy na podporu sektoru malých a středních podniků bylo podpořeno 10.28 milionu malých a středních podniků, což mělo ekonomický dopad ve výši 100.26 miliardy USD (4.90 % HDP)
- obilí zdarma bylo distribuováno 800 milionům lidí, což mělo za následek ekonomický dopad přibližně 26.24 miliard USD
- 4 milionům příjemců bylo poskytnuto zaměstnání, což mělo za následek celkový ekonomický dopad ve výši 4.81 miliardy USD
Mnohem předtím, než WHO v lednu 19 vyhlásila COVID-2020 za stav ohrožení veřejného zdraví, byly zavedeny procesy a struktury, které se zaměří na různé aspekty řízení pandemie. Indie přijala holistickou strategii reakce, přístup „Celá vláda“ a „Celá společnost“ proaktivním, preventivním a odstupňovaným způsobem pro řízení COVID-19“.
Článek pojednává o úloze zadržování jako opatření k zabránění šíření viru. Zdůrazňuje, že na rozdíl od přístupu shora dolů byl přístup zdola nahoru kritický pro potlačení viru. Zpráva uvádí, že robustní opatření na základní úrovni, jako je sledování kontaktů, hromadné testování, domácí karanténa, distribuce základního lékařského vybavení, modernizace zdravotnické infrastruktury a neustálá koordinace mezi zúčastněnými stranami na úrovni centra, státu a okresů, nejen pomohla omezit šíření viru, ale také při rozšiřování zdravotnické infrastruktury.
Rozpracovává tři základní kameny indické strategie – omezení, balíček pomoci a podávání vakcín, které byly rozhodující pro záchranu životů a zajištění ekonomické aktivity omezením šíření COVID-19, udržením živobytí a rozvojem imunity proti viru. Pracovní dokument dále uvádí, že Indie byla schopna zachránit více než 3.4 milionu životů tím, že podnikla celostátní očkovací kampaň v bezprecedentním měřítku. Přinesla také pozitivní ekonomický dopad, protože zabránila ztrátě 18.3 miliardy USD. Po zohlednění nákladů na očkovací kampaň došlo pro národ k čistému přínosu 15.42 miliardy USD.
Indická očkovací akce, největší na světě, měla pokrytí 97 % (1. dávka) a 90 % (2. dávka), celkem bylo podáno 2.2 miliardy dávek. Pro spravedlivé pokrytí byly vakcíny poskytovány všem zdarma.
Přínosy očkování převýšily jeho náklady, a lze jej tedy považovat spíše za makroekonomický stabilizační indikátor než jen za zdravotní zásah. Kumulativní celoživotní výdělky životů zachráněných očkováním (v produktivním věku) dosáhly výše 21.5 miliardy dolarů.
Balíček pomoci se zabýval sociálními potřebami zranitelných skupin, starobního obyvatelstva, zemědělců, mikropodniků, malých a středních podniků (MSME), mimo jiné žen podnikatelek a zajistil podporu jejich živobytí. S pomocí programů zahájených na podporu sektoru malých a středních podniků bylo podpořeno 10.28 milionů malých a středních podniků, což mělo ekonomický dopad ve výši 100.26 miliardy USD, což představuje přibližně 4.90 % HDP.
Pro zajištění potravinové bezpečnosti byly zdarma distribuovány obiloviny 800 milionům lidí, což mělo za následek ekonomický dopad přibližně 26.24 miliard USD. Kromě toho bylo 4 milionům příjemců poskytnuto zaměstnání, což mělo za následek celkový ekonomický dopad ve výši 4.81 miliardy USD. To poskytlo možnosti obživy a vytvořilo ekonomický nárazník pro občany.
Pracovní dokument napsali Dr. Amit Kapoor, lektor, Stanford University a Dr. Richard Dasher, ředitel Centra řízení technologií USA-Asie, Stanford University.
***
